第2年
莊子ZORANZI品牌隸屬于北京莊子工貿有限責任公司，法人代表是莊再強，發源地在北京市，創立于1995-06-27，主營行業服飾鞋帽、服裝、男裝、女裝、皮衣、真皮皮衣、女士皮衣、男士皮夾克。
創于1996年，皮衣十大品牌，以皮革服裝為主，男女時裝/休閑裝為輔，定位于28-50歲之間的都市人群的現代化服飾企業。
北京莊子工貿有限責任公司創建于1996年，是一家集皮革服裝的研發、設計、制作、銷售為主導，并在此基礎上大力研發“莊子”品牌系列化產品——男女時裝、休閑裝為一體的現代化企業。公司創業初期員工只有20人，資金不足30萬元。在公司所有員工的共同努力下，現公司建筑面積達20000平米，注冊資金2000萬元，員工500余名，擁有40多位專業服裝設計師和技術人員。公司配有生產設備，年生產能力可達30余萬件。目前，已經成為國內皮革服裝行業具競爭力的企業之一。
莊子品牌介紹
莊子公司從創立的伊始就深刻地認識到品牌對一個企業發展的所具有的重要意義。多年來公司以創品牌為已任， “莊子”品牌皮衣系列不僅暢銷國內70多個大中城市。
莊子品牌由皮衣單款經營發展到中期的皮衣系列化，并在2002年將公司莊子品牌延伸到男、女裝領域，進一步擴大“莊子”這個國內自有品牌在市場上占有率和影響力。
莊子公司于1998年通過ISO9001國際質量體系認證的企業，從摸索到適應、從學習到執行，從按部就班到不斷完善與提升，從粗放式的作坊式管理逐漸向現代化企業管理發展，以科學、系統的管理帶動莊子品牌的發展。不斷組織員工對ISO9001質量管理體系相關內容進行培訓、學習，針對公司質量管理工作開展一系列研討會，并從實踐中不斷總結，不斷完善質量管理體系中的各種工藝流程、工藝標準、工作流程與標準、人事制度、行政管理制度、財務制度等文件。通過每年針對ISO9001質量管理工作開展的內審、外審工作，強化員工的質量管理意識，并秉持持續改進的原則，創造公司科學化、標準化、系統化的動態管理。
運用ERP系統，實現企業信息化管理
通過此系統實現了從生產計劃到原料采購、從作業計劃到車間制造，從成品檢驗入庫到銷售配送出庫和終端零售等進、產、銷、存的各個環節，提高了企業資金的利用率和結算速度，它可以隨時隨地掌控每個訂單的進展狀態，并通過系統預警提醒功能達到每個訂單的全程控制。ERP的另外一個好處是現在競爭異常激烈的服裝市場尤為顯而易見：通過對每件貨品、每個單店的銷售跟蹤，收集并分析即時的市場信息，即時調整產品研發、生產，增強了莊子品牌服飾在市場上的競爭力。
莊子公司目前在北京、遼寧、山東、黑龍江、內蒙古、山西、陜西等多個北方一、二線城市設有專賣店/廳，店鋪數量達170余家。在龐大的營銷網絡下，運用ERP系統實現遠程市場、信息與總公司之間的互通、分享，提高了公司在產品研發、生產、管理、物流上的時效性。莊子公司通過運行的ERP系統，實現物流、信息流和資金流融為一體的整合，形成一個完整進、銷、存信息資源平臺。
品牌定位：
年齡在28-50歲之間的都市成熟時尚人群（主力40歲）的男性、女性，高品質，中高價位，經典、內斂、精致、優雅。 目標人群：生活方式和品位，低調奢華、時尚化時裝品牌。
