2016-06-23家電行業(yè)不像手機或其他智能終端領(lǐng)域那樣，總會發(fā)生接連不斷的新鮮事，尤其是談到媽媽們比較愛的洗衣機，乍看起來與年輕人的關(guān)注點似乎有些出入。
不過，在6月15日，統(tǒng)帥洗衣機在長沙舉行的未來戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會上，統(tǒng)帥把“打造互聯(lián)網(wǎng)情感定制品牌”視作接下來一段時間的品牌愿景。
這場在音樂廳召開的發(fā)布會，統(tǒng)帥對外展示了多款設計風格上極富青春活力的全系列產(chǎn)品，尤其是哆啦A夢與定制洗衣機相融合的新品，一下子便吸引了現(xiàn)場的關(guān)注目光。聯(lián)系到統(tǒng)帥品牌市場定位瞄準年輕化的全面調(diào)整，此次新品發(fā)布讓原本平淡無奇的洗衣機世界，有了新的看頭。
重新劃分品牌架構(gòu)，重點聚焦年輕用戶
談起統(tǒng)帥就離不開海爾，而海爾旗下還有面向高端的家電品牌卡薩帝。比較初，統(tǒng)帥、海爾、卡薩帝三大品牌分別以低、中、高不同定位劃分市場，但未來，這樣的局面將有所改變。
從比較新的品牌結(jié)構(gòu)劃分上看，統(tǒng)帥、海爾、卡薩帝將有原先縱向的布局轉(zhuǎn)為橫向同步發(fā)展，在洗衣機產(chǎn)品線上，海爾和卡薩帝品牌分別面向社會中積極進取的中堅力量和有貴族精神的新富，消費年齡層次更加成熟，相比之下，統(tǒng)帥則著力于18到25歲區(qū)間，有夢想的奮斗青年。
抓住年輕用戶，可謂是未來市場的走向和機會，有數(shù)據(jù)顯示，目前的家電消費人群成分中，18到30歲用戶比例已經(jīng)超過50%，80/90后占據(jù)半壁江山，尤其是這一人群的互聯(lián)網(wǎng)普及率超過75%，并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城市用戶的互聯(lián)網(wǎng)普及率相近，統(tǒng)帥品牌形象的轉(zhuǎn)變，同樣極其貼合其品牌愿景中“互聯(lián)網(wǎng)”這個關(guān)鍵詞。
技術(shù)引領(lǐng)顛覆創(chuàng)新，賣擁有極致體驗的“良心貨”
互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌的好壞依然需要靠產(chǎn)品說話，從免清洗、桶間無水技術(shù)，到雙子云裳、子母機，海爾及海爾旗下品牌在洗衣機產(chǎn)品上的技術(shù)突破業(yè)內(nèi)有目共睹，甚至在美國、日本、歐洲等事件多地開展合作研發(fā)，達成滾筒平衡技術(shù)、水處理技術(shù)等多項創(chuàng)新成果。
統(tǒng)帥把握高品質(zhì)、高顏值、高價值三個維度打造“年輕專屬”，另一方面，科技企業(yè)講求情感，無外乎是在產(chǎn)品上更加用心負責的態(tài)度，統(tǒng)帥堅持“在看不到的地方也用心對待”，比如在洗衣機看不到的外筒壁，也用比較好的材料。
對于新生代、具備多樣化需求的年輕用戶，統(tǒng)帥同樣致力于極致產(chǎn)品體驗，像是經(jīng)典英倫菱格紋元素的時尚外觀、一鍵操作旋鈕的極簡操作、綜合“風暴洗”和“巨浪洗”等特殊方式的至凈體驗，都讓統(tǒng)帥品牌得到由內(nèi)而外的煥然一新。
品牌發(fā)展三步走，統(tǒng)帥品牌行至價值獨立的拐點
談過產(chǎn)品與定位，統(tǒng)帥與海爾的關(guān)系，亦是此次發(fā)布會上占據(jù)比重頗多的部分，統(tǒng)帥也為此將品牌的發(fā)展確立為三個階段，既2016年之前，統(tǒng)帥把由海爾得來的的品質(zhì)基因加以傳承;2016到2018年快速成長期，讓統(tǒng)帥形成自己的獨立價值;比較終在2018年之后，因互聯(lián)網(wǎng)情感定制讓統(tǒng)帥品牌步入成熟發(fā)展。
由此不難看出，今年會是統(tǒng)帥品牌成長道路上至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點，統(tǒng)帥正在做的，是在海爾一直以來技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)基因的基礎(chǔ)上，進一步貼近互聯(lián)網(wǎng)和年輕用戶。
打造互聯(lián)網(wǎng)情感定制品牌，可以說既是統(tǒng)帥實現(xiàn)價值獨立的關(guān)鍵要素，也是統(tǒng)帥發(fā)掘獨立價值的重要方式，如今，從例如已經(jīng)率先發(fā)布的哆啦A夢定制版產(chǎn)品來看，更是顯示出品牌愿景發(fā)出后，實際產(chǎn)品上的有力實踐，用實打?qū)嵸N近用戶需求的產(chǎn)品，為洗衣機在潛力雄厚的青年市場，提高了迎來爆款的可能性。
一線品牌銅業(yè)需求增長放緩，價格或?qū)⑹艿接绊?/span>
