2013-06-16“像我這樣你們稱(chēng)之為很霸氣的人，如果沒(méi)有他那樣的老板，我們不會(huì)配合那么多年，也可以說(shuō)，也因?yàn)槭俏遥覀儾糯顡趿四敲炊嗄辏庞辛死顚幒蛣?dòng)向，我們雙方應(yīng)珍惜緣分。”
2007年9月，在動(dòng)向上市前一個(gè)月有人問(wèn)李寧，陳義紅會(huì)成為你的敵人嗎，李寧說(shuō)，“我們商業(yè)上會(huì)有沖突，但我很確定，無(wú)論怎么發(fā)展，陳義紅都不可能成為我的敵人。”
1988年，陳義紅離開(kāi)首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)正式下海。這是他人生的第一次冒險(xiǎn)。陳自評(píng)說(shuō)，那時(shí)候很好強(qiáng)，也很愛(ài)表現(xiàn)。其時(shí)，28歲的陳義紅是比較年輕的科長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)做“下海”這個(gè)決定其實(shí)很難，但陳執(zhí)拗地感覺(jué)他還是要走一條商業(yè)的路。
在比較初兩年里，可留存的記憶并不多。直到1991年，他遇到李寧，此前一年李寧公司剛剛創(chuàng)建，李寧正在籌劃一個(gè)“能代表中國(guó)的體育品牌”。31歲的陳義紅帶領(lǐng)自己的原班人馬投奔26歲的李寧。多年之后，李寧對(duì)陳義紅曾有如下評(píng)價(jià)：有著敏銳的商業(yè)直覺(jué)，敢于承擔(dān)責(zé)任，是一個(gè)真正的商人。
李寧的夢(mèng)想加上陳義紅的商業(yè)天分，造就了之后李寧公司的十年黃金發(fā)展期。然而，在李寧公司度過(guò)14年零9個(gè)月之后，陳義紅比較終選擇了離開(kāi)。關(guān)于原因，外界一度曾反復(fù)猜測(cè)，流傳比較廣的說(shuō)法是“因?yàn)槔顚幑臼冀K無(wú)法進(jìn)入10億元俱樂(lè)部”。2007年在接受媒體采訪時(shí)，李寧說(shuō)過(guò)這樣一段話：一個(gè)創(chuàng)業(yè)元老需要離開(kāi)，并不是他起到阻礙作用，一個(gè)人在一個(gè)位子坐太長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)這個(gè)崗位沒(méi)有好處；第二，一個(gè)成長(zhǎng)型公司，本身需要不斷變革，不斷引進(jìn)新的、更能符合企業(yè)發(fā)展階段能力的人才，這就像一個(gè)孩子，在什么年紀(jì)吃什么東西做什么事。
陳義紅坦言，“我知道我早晚都會(huì)離開(kāi)。”就象當(dāng)年他的直覺(jué)催促他下海一樣，他心里始終回響著那個(gè)聲音。陳義紅認(rèn)為自己身上一把手的感覺(jué)更強(qiáng)一些，他習(xí)慣了做決策，也喜歡做決策，對(duì)那些大的方向的把握，他相信自己的直覺(jué)，但他認(rèn)為那又不單單是直覺(jué)，可能是一些模糊的東西，并沒(méi)有想清楚，但他很清楚他想要什么。“老實(shí)說(shuō)我的很多關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有想明白，但我知道我要的是它，那我就一定要努力，即使錯(cuò)了，我絕不會(huì)后悔。”
但深居簡(jiǎn)出的李寧更希望能用強(qiáng)大的制度、流程來(lái)推動(dòng)李寧品牌前行，他覺(jué)得“連一雙鞋子的顏色、一件襯衣的款式，都喜歡插手其中”的陳義紅應(yīng)該往后退一退了，但后者偏偏喜歡沉浸其中的樂(lè)趣。也正是這一點(diǎn)造就了動(dòng)向和李寧的不同方向。
陳義紅喜歡在歐洲古老的品牌店里流連，觀察、感受時(shí)尚的脈動(dòng)；喜歡那些冒險(xiǎn)性、挑戰(zhàn)他商業(yè)掌控力的創(chuàng)新體驗(yàn)；這與他鐘愛(ài)的另一項(xiàng)冒險(xiǎn)——在深夜里瘋狂飆車(chē)有相同之處；他習(xí)慣拋棄陳規(guī)，用自己的經(jīng)驗(yàn)思考并出其不意地解決問(wèn)題，這使他基本上不可能成為一個(gè)商業(yè)追隨者。
這幾乎符合我們對(duì)一個(gè)時(shí)尚品牌創(chuàng)造者的想象：激情，個(gè)性張揚(yáng)，藐視常規(guī)，喜歡冒險(xiǎn)，有一點(diǎn)點(diǎn)偏執(zhí)。
“這里已經(jīng)不再需要我了，我想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。”2001年陳義紅對(duì)李寧說(shuō)。李寧勸他，“你先不要出去，大家一起合作，起步臺(tái)階更高一點(diǎn)。”后來(lái)在動(dòng)向上市前夕，李寧對(duì)媒體回憶說(shuō)，“時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，我也不會(huì)攔住他發(fā)展，就像當(dāng)初也沒(méi)有人攔住我發(fā)展，我會(huì)全力支持他。”
“雖然我們從來(lái)沒(méi)有說(shuō)起過(guò)這些，但我知道他希望能給我有一個(gè)很好的安排，他心里也在想這個(gè)事情。”2008年12月13日，在長(zhǎng)富宮咖啡廳的一隅，陳義紅娓娓道來(lái)。在接受采訪的第二天他將飛赴日本，Phenix的整合有無(wú)數(shù)棘手的問(wèn)題等待他處理。他們?cè)谝黄饎?chuàng)造的那些無(wú)數(shù)人試圖進(jìn)入、了解并探究的沸騰歲月在他心里似乎已漸漸淡去。
Kapppa來(lái)了。“正好有一個(gè)機(jī)會(huì)，這是一個(gè)兩全其美的結(jié)果。”李寧說(shuō)。
“我們都意識(shí)到了這一點(diǎn)，那正好是一個(gè)機(jī)會(huì)。”陳義紅說(shuō)。
李寧請(qǐng)第三方審計(jì)公司評(píng)估Kappa的價(jià)格，并在2005年6月以861.4萬(wàn)元將其擁有的北京動(dòng)向公司80%股權(quán) (附帶擁有的Kappa品牌獨(dú)家代理權(quán))轉(zhuǎn)讓給上海泰坦，陳義紅成為Kappa的實(shí)際所有者。三年后，動(dòng)向上市時(shí)，這個(gè)價(jià)格被外界指責(zé)“過(guò)于便宜”。秦大中說(shuō)，其實(shí)這個(gè)價(jià)格拿到外面去，根本沒(méi)有人有興趣買(mǎi)。陳義紅說(shuō)這是一個(gè)非常公正的價(jià)格，除了房子外他傾其所有完成了收購(gòu)，“外面的人看到的都是風(fēng)險(xiǎn)，但我在里面，我知道那里面的機(jī)會(huì)。”
14年零9個(gè)月。
他有時(shí)候會(huì)用得意的又滿是感慨的口吻提起這個(gè)數(shù)字。“我要感謝李寧，如果沒(méi)有他給我那樣的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我也不會(huì)擁有今天這些經(jīng)驗(yàn)。幸好遇見(jiàn)的是他，因?yàn)橄裎疫@樣你們稱(chēng)之為很霸氣的人，如果沒(méi)有他那樣的老板，我們也不會(huì)配合那么多年，也可以說(shuō)，也因?yàn)槭俏遥覀儾糯顡趿四敲炊嗄辏庞辛死顚幒蛣?dòng)向，我們雙方應(yīng)珍惜緣分。”
就在采訪前的半個(gè)月，他們剛剛見(jiàn)過(guò)面。“我們見(jiàn)的頻率也不是很高，但是可能對(duì)方的重要時(shí)刻另一個(gè)人都會(huì)出現(xiàn)吧。”
